Вопросы и ответы

Добрый день. Мы начинаем онлайн-конференцию губернатора Красноярского края Александра Геннадьевича Хлопонина. Сегодня по всей стране отмечается День молодежи, поэтому совершенно не случайно тема нашей беседы обозначена как «Молодежь и власть: диалог о будущем».

За прошедшие несколько дней на адрес hloponin@newslab.ru поступило более трехсот вопросов, и, как выяснилось, нашу молодежь волнует весьма широкий спектр проблем. Интернет-конференция транслируется в режиме реального времени, а видео-, аудиозапись и стенограмма будут размещены на сайте http://online.newslab.ru.
Продолжительность конференции составит полтора часа. По ходу разговора к нам присоединятся ребята, специально собравшиеся в Красноярском государственном университете, чтоб пообщаться с губернатором, там сейчас находится наш сотрудник Александр Назаров.

Присутствующие здесь журналисты будут иметь возможность задать свои вопросы Александру Геннадьевичу в завершение конференции, а пользователи сети смогут присоединиться к нашему разговору в любой момент. Вопросов было много, и некоторые из них повторялись, все, что пришло заранее, мы постарались разбить на разные блоки. Лидером по числу упоминаний стали проблемы образования и тема Национального университета, что совершенно неудивительно.
Вопрос: студенты, обучающиеся в вузах, на базе которых откроется Нацуниверситет, попадут в него автоматически или будут организованы дополнительные испытания?

А что значит - дополнительные испытания?

Не знаю.

Процесс формирования Нацуниверситета по времени достаточно длительный. Он будет формироваться в течение 5-7 лет. Он включает в себя создание не только новых образовательных технологий, но и огромную строительную площадку, строительство кампусов для преподавателей и студентов, общежитий, и так далее. Модель организации Нацуниверситета будет заключаться в том, что все без исключения студенты, которые сегодня учатся в вузах, которые войдут в состав Нацуниверситета, получат дипломы нового университета. В обязательном порядке они будут продолжать свое обучение в Нацуниверситете. Набор на новые образовательные дисциплины будет продолжаться планомерно. Первый курс, например, 2007 года, по плану должен быть набран на новые образовательные технологии и модели. И постепенно этот потенциал будет наращиваться и развиваться. Планируется система бакалавриатов и магистратуры, это означает, что поступившие ребята будут иметь возможность сдать дополнительные экзамены и перевестись на первый курс нового университета, а ребята, заканчивающие пятый курс, могут пойти в магистратуру. Для ребят будут открыты все возможности, чтобы получить образование по новым стандартам в вузах, которые сейчас существуют. Никаких революций там происходить не будет.

Могли бы вы сделать прогноз, кто может возглавить национальный университет? И почему Александр Усс от этого места отказался?

Я, честно говоря, впервые слышу, что кто-то от чего-то оказался. И тем более вообще-то это бесперспективное дело - комментировать чьи-то слова. Я думаю, что вы сами можете задать вопрос Александру Викторовичу, почему он оказался. (Он сказал: что его возглавит другой, достойный человек - Вед.) Достойных людей у нас много. Я не хотел бы комментировать Александра Викторовича. Но главный вопрос в другом. В том, что вуз будет организован в принципиально новой форме, в том числе и управленческой. В вузе будет введена должность президента, будет ректор, будет Попечительский совет, рядом с вузом будет создан фонд, который будет обеспечивать не только текущее финансирование, но и новые технологические площадки. Поэтому я думаю, что этот вопрос пока преждевременный. У нас в Красноярске достаточно квалифицированных преподавателей, руководителей, ректоров, профессоров, достойных занять эту должность. В конечном итоге будет тендер, конкурс. Кто победит, кто будет признан международными экспертами подходящим на эту должность, тот и возглавит высшее учебное заведение.

Звучала цифра в 40 тысяч студентов Национального университета. Где они будут жить и в каком здании учиться?

Мы все время пытаемся забежать вперед. Хотя и об этом уже думаем. Потребуется, по разным оценкам, свыше 15 млрд. рублей инвестиций. Они потребуются для строительного комплекса, который будет организован на базе площадок, расположенных в районе Академгородка. Необходимо создать условия, для того чтобы и студенты, и преподаватели жили и учились в нормальных условиях. Сегодня проект по строительным площадям самого университета практически завершен. Там предполагается не просто новая библиотека, а новый научный центр, производственные площадки, где можно испытывать новые современные технологии. Планируется строительство общежитий, где студенты могли бы разместиться, планируется создание нормальных условий для размещения преподавательского состава. Без этого создать что-то качественное и современное невозможно.

Вот два вопроса, я думаю, их объединить, потому что они пересекаются немножко. Первый - не считаете ли вы, что произойдёт просто смена вывески на некоторых ВУЗах и всё останется по-прежнему, или, что еще хуже, экономисты и юристы вытеснят и биологов, и физиков? И будет ли при национальном университете филологический факультет, или этот факультет КГУ и еще ряд таких же "не особо востребованных" просто исчезнет?

Опять подход немного неправильный. Нельзя просто взять и объединить четыре ВУЗа и сказать, что мы создали новый университет. Прежде всего, если мы говорим, что создается Национальный университет, это значит, у этого университета должно быть место на образовательной карте Российской Федерации, в чем-то он должен быть номер 1 по отношению ко всем другим высшим учебным заведениям. Более того, этот вуз должен быть конкурентоспособен на мировом уровне, он должен котироваться среди крупнейших мировых вузов мировой образовательной системы.

Исходя из этого, мы говорим - давайте посмотрим, в чем сегодня Красноярский край конкурентоспособен. Где изюминка? Кого мы будем в основном готовить как специалистов высочайшего класса, которые были бы востребованы не только в Российской экономике, не только в развитии Красноярского края, но и в Сибири и на дальнем Востоке, в странах Юго-Восточной Азии, в Европе, то есть в мире. И здесь плавно мы подошли к базовым направлениям. Ещё раз говорю, бакалавриат и магистратура. Магистратура - уже готовит топ. Здесь, конечно, наше преимущество, безусловно, это энергетика. Разная - гидроэнергетика, атомная энергетика, углеводородное сырье, всё, что с этим связано. Это, безусловно, вопросы, касаемые цветной металлургии - мы сегодня одни из самых конкурентоспособных. Это, безусловно, вопросы, касаемые космоса - развитие и стратегии новых технологий в этой области. Это лес и технологии, всё, что с этим связано.

Но это не означает, что у нас не будет гуманитарного блока, который, безусловно, должен готовить своих специалистов. Вот когда говорят про филологов, мы просто должны понимать, кого, какого качества мы должны выпускать специалистов, которые будут востребованы. Филолог - это не просто вот пришёл учиться и дальше потом размышляет над сутью, содержанием, историей возникновения языка и так далее. Если мы сегодня будем готовить специалистов, которые будут знать культуру, востоковедением заниматься, они будут понимать, скажем, наших партнеров из стран Юго-Восточной Азии - если мы будем готовить специалистов в этой области, то у вуза тоже будут перспективы. Поэтому обязательно гуманитарные профессии будут в национальном университете как одни из самых ключевых, одни из самых знаковых и важных. Филологический будет факультет, либо это будет из филологического факультета трансформированный - востоковедение и все, что с этим связано. Или это будет история культуры, традиций, наших соседей, наши традиции...

Но я не эксперт в этой области, для этого и будет создан на промежуточном этапе так называемый международный профессиональный аудит, который и должен провести исследование на соответствие сегодняшних образовательных программ международным стандартам, требованиям, запросам, не только с точки зрения бизнеса, но и запросам, которые сегодня вообще существуют в экономике. Суть заключается в том, что мы хотим, чтобы студент, который заканчивает Национальный университет, оказался востребованным, чтобы за ним была очередь, чтобы у него не было проблем с трудоустройством. А это может дать только высочайшее качество знаний, которое сегодня требуется и в новой российской экономике, и на международном уровне. Поэтому это эксперты будут определять.

Никита Бондарев, студент, Красноярск. Возможно ли какое-либо решение с проблемой блата в университетах? Дело в том, что бюджетные места часто занимают люди, которые часто толком не знают, что они делают в вузе. Появляются на занятиях в лучшем случае раз в месяц, каждый год берут академические отпуска, а талантливые люди, имеющие по итогам всех сессий оценки «отлично» вынуждены оплачивать обучение из собственного кармана. Такой вот плач.

Это не плач. Это на самом деле вскрываются острые проблемы внутри самой системы образования. Я всегда говорил и считаю, что российская система высшего образования очень консервативна, закрыта и непрозрачна для всех, но решить этот вопрос возможно только одним способом. Это создание гражданских институтов, институтов гражданского общества в системе образования. Когда в вузах будут появляться нормальные качественные попечительские советы, в которые будут входить представители крупного бизнеса, общественных организаций, которые как раз смогут отслеживать и контролировать эти процессы, то постепенно такие вещи будут cходить на нет.

Дальше немаловажным фактором должна стать государственная, так называемая грантовая программа. В чем ее смысл, как это во всех международных вузах западных происходит и существует: если парень или девушка учатся на "отлично", действительно сдают сессии на одни пятерки, то государство в виде грантов может предоставить им либо бюджетное место, либо за студента оплатить его образование, обучение и дальше отслеживать его дальнейшее движение и будущее. Поэтому мы планируем ввести в Красноярском крае так называемую грантовую программу для тех наших студентов, которые учатся на отлично, действительно стараются знания получить, приобрести. Это целый комплекс тем, нельзя просто взять и поменять все завтра.

Потом вы знаете, когда мне задают такие вопросы, я говорю: «Ну можно мне написать, вот напишите, преподаватель Пупкин взял у меня столько-то денег за то, что я сдал сессию». Ну напишите! Так никто ж не пишет. Все боятся, что кого-то выгонят, кого-то притеснят, а почему - потому что каждый студент сам по себе в отдельности, он как подумает, что я с этой бюрократической машиной сейчас должен столкнуться, меня скорее всего затопчут, меня выгонят из вуза, чем я добьюсь какой-то правды, добьюсь какой-то истины.

Но если вузовская молодежь будет объединяться, будет создавать общественные организации, если они не сами по себе будут, а рядом с ними будут другие общественные организации... Мы же создаем, например, в Красноярске Гражданскую ассамблею, Гражданскую палату. Почему она не может взять на себя функцию контроля за тем, что происходит в системе образования, за тем, что происходит в школах, в интернатах, в высших учебных заведениях. Почему процветает у нас иногда коррупция, взяточничество. Только сами люди могут переломать, перебороть эту ситуацию.

Вопрос из Назарово. Что ожидает молодежь из сел и малых городов, могут ли они получить высшее образование, не имея денег на учебу, будет ли сохранено бесплатное высшее образование?

Бюджетное высшее образование было, есть и будет. Это прямая обязанность государства. И есть четкое понимание, что государство обязано вкладывать деньги в образование - во все виды, во все уровни образования. Вопрос в другом: в количестве бюджетных мест, которые нам сегодня необходимы и требуются для российской экономики, для России в целом.

Мы должны просто понимать, что происходит. Количество студентов с каждым годом становится меньше в силу объективных причин, в силу демографических процессов, к примеру, а количество бюджетных мест все росло, росло и росло. И на сегодняшний день идет борьба между вузами за студентов. Как они борются? Открывают филиалы, так сказать затаскивают студентов, отказываются от ЕГЭ, чтобы можно другими способами было регулировать эти процессы. Но я могу сказать так: в Cоветском cоюзе, когда у нас студентов было гораздо больше (у нас были еще союзные республики), количество высших учебных заведений было меньше. Второе: количество бюджетных мест было меньше, чем сейчас, и я вам на сто процентов говорю, что когда государство идет к тому, чтобы привести количество бюджетных мест в соответствие запросам и потребностям, довести до тех стандартов, что были раньше, мы кричим о том, что у нас сокращаются бюджетные места. Ничего у нас не сокращается - процент сокращения у нас самый низкий по России.

Другое дело, я, в чем могу согласиться, что сегодня федеральное агентство иногда должно спрашивать хотя бы с регионов - какого рода бюджетные места нам нужны? Нужно нам сегодня столько инженеров в области энергетики или нам сегодня нужны такие специалисты в области юриспруденции и так далее. Если мы говорим о сокращении бюджетных мест, то мы говорим, вдумайтесь, какие места сокращаются? Непрофильные! Вот, например, в педагогическом университете могут сократиться бюджетные места экономистов, юристов и так далее. Это их не профиль - система образования должна готовить другие профессии, но что касается базовых профессий, тех, что они должны готовить, там никаких сокращений не будет проходить, так что надо внимательнее в эту тему вникнуть. А что касается молодых ребят, еще раз повторяю, должна существовать грантовая система. Если молодой парень, девушка учатся в школе на "отлично" и стремятся к тому, чтобы получить знания, государство обязано их поддержать. И не важно как: бюджетное или не бюджетное место, платное или бесплатное, государство должно дать грант на то, чтобы эти молодые люди из нашей глубинки могли получить образование.

Что сегодня ожидает средние профессиональные учебные заведения малых городов - Назарово, Ужур, Ачинск, Шарыпово и так далее?

На самом деле, сейчас очень хорошие перспективы и будущее у наших профессиональных технических учреждений. Это связано с тем, что мы сейчас выстраиваем очень серьезную содержательную программу вместе с представителями крупного бизнеса, заказчиками, которые уже подготовили перечень квалификационных требований к профессиям, кадрам, которые сегодня необходимы для того, чтобы их завлечь на наши промышленные площадки, на производство. И профтехучилища будут перестроены именно в этом направлении, мы будем готовить тех специалистов, которые уже востребованы. Пример - «Роснефть», «Транснефть», энергетики «ГидроОГК», «Газпром» и другие компании. Мы договорились, что они на базе наших профтехучилищ будут создавать специальные курсы. Мы будем перестраивать училища под те заказы и профессии, которые необходимы, чтобы ребята сегодня оказались востребованы. Особенно это актуально в связи с тем, что срок службы в армии будет сокращен до года в ближайшее время - не будет такого большого разрыва и потери в профессиональном уровне для наших молодых ребят. Мы сегодня заинтересованы в создании рабочих профессий, чтобы ребята могли получать достойную зарплату и трудоустраиваться. Уже четыре училища в этом году перейдут на новые образовательные программы как раз для подготовки специалистов для развития зоны Нижнего Приангарья и всего, что с этим связано. Города, которые были перечислены, в них как раз и надо готовить наших ребят специалистов.

На связи государственный университет. Выпускник экономического факультета КГУ спрашивает: при создании команды, вы больше внимания уделяете личным качествам или профессиональным? И какие личные качества вы цените в людях?

Конечно, объективности ради нужно сказать, что поначалу больше мы опирались на те кадры, которых мы знали, с кем уже работали. Тут больше личностный фактор. Фактор доверия, фактор уверенности в том, что ты сможешь решать серьезные задачи, опираясь на тех людей, которых ты знаешь. Это связано ещё и с тем, что до определенного периода времени зарплата госслужащего не стимулировала, чтобы молодые кадры приходили работать в систему госучреждений. Плюс эта огромная бюрократическая машина, в которой молодым ребятам просто неинтересно работать. Постепенно - и подняв зарплату на довольно высокий уровень, и перестраивая систему госуправления, мы переходим на конкурсную систему подбора кадров, где основным критерием будут являться профессиональные качества тех или иных молодых ребят. При этом тот фактор, который называется «опыт работы», меня интересует меньше всего. Для меня главное - инициативность молодого человека, умение эффективно генерировать идеи и их реализовывать, доводить до конечной стадии. Поэтому на сегодняшний день уже показатель достаточно высокий: свыше 30% сотрудников в администрации края - ребята до 30 лет. И дальше эта категория будет увеличиваться кратно, потому что за ними будущее. Но самый главный критерий отбора - я его называю «креатив» - умение генерировать идеи, объединять вокруг себя команду, быть активным, уметь спорить и дискутировать. А профессионализм придет.

На связи государственный университет. Какой из молодежных проектов или акций последнего времени произвёл на вас большое впечатление и почему?

А вы по бумажке читаете вопросы? (Смеётся) Ну, конечно же, я сразу могу сказать, что меня восхитило и подкупило в молодёжи Красноярского края - то, что 90 процентов тех проектов молодежных, которые проходят, они проходят в основном по инициативе, или главными, скажем, создателями, генераторами этих идей выступает сама молодежь. Это и молодёжный форум, и «Виват, Россия!», и самое большое и мое любимое мероприятие в Красноярском крае - Студенческий бал. Я помню, как он начинался, а начинался он у вас, в Государственном университете, если вы помните, на такой площадочке, где вы скромно пытались сами станцевать. Но в связи с тем, что это была ваша инициатива, ваша идея, наша функция была просто вас поддержать, и дальше развивать, развивать, развивать. Очень интересно, я в интернете прочитал после Студенческого бала о желании создать негубернаторский бал. Очень жалко, что он не пошёл. Но на самом деле, я думаю, что если еще появятся такие предложения, я и эту идею поддержу. Я вообще поддерживаю любые идеи, которые касаются классных, современных форм развития молодежи. Поэтому много у нас сегодня проходит молодежных мероприятий, и моё любимое - Студенческий бал.

Есть вопрос, я опережу немного события, по Cтуденческому балу. Спрашивают, началась ли подготовка к следующему, и ожидается ли что-нибудь новенькое.

Вот опять в самом вопросе заложена бомба. Началась ли подготовка? «Я не знаю, хочу вас спросить, вы начали подготовку по Cтуденческому балу?». Я-то здесь при чем! Еще раз говорю, что вы сейчас должны сами что-то сделать, придумать новую идею этого бала - база и основа должна остаться та же, традиционная, которая была вами придумана - бал красивый, замечательное, красивое мероприятие. Но новую идею придумать и предложить... Чем быстрее придумаете и предложите, тем быстрее начнется подготовка, а все остальное-то легче всего сделать. Так что вас спрашиваю. Вопрос: началась подготовка или нет? Не знаете? Начинайте!

Меня зовут Олег, я студент КГУ, экономического факультета, МЭО.

(Смеется) МЭО, наши ребята.

Насколько вашему успеху как бизнесмена, как политика, помогло образование, личные качества, семья и друзья. Распределите, пожалуйста, в процентном соотношении.

Вы знаете, я затрудняюсь ответить на этот вопрос. Вот в этом, я вам могу честно сказать, лежит проблема нашей сегодняшней молодежи. Я абсолютно убежден, что молодой человек или девушка, в 17 лет поступившие в вуз, не в состоянии спрогнозировать свое будущее на пять лет. Вот в возрасте 17 лет мы еще не знаем, где мы хотим быть, поэтому, как правило, мы в вузы попадаем потому что либо родители порекомендовали, либо туда легче попасть, чем в другое высшее учебное заведение, либо нам просто в армию не хочется идти, а там есть военная кафедра, вот поэтому мы любыми способами должны туда попасть. То есть нами двигает абсолютно другая мотивация, абсолютно не та, которая нужна.

Почему западная система образования разделена на две части? Потому что через 3 года у парня или у девушки начинает формироваться мировоззрение. Он понимает, где ему интересно, где он может применить свои силы. Получив степень бакалавра, он принимает решение: а я хочу стать экономистом и магистром в области экономики. И тогда он берет и смотрит, а какое высшее учебное заведение на сегодня дает такое знание в области экономики, которое потом позволит мне легко трудоустроиться. И двигается. Это может быть Москва, Санкт-Петербург, это может быть любое другое заведение. Нами же двигали совсем другие эмоции, совсем другие ощущения. Поэтому, первый курс я вообще не помню, я честно могу сказать. Первый курс у меня прошел в КСП, в походах и так далее. После первого курса ушел в армию. После армии я пришел, уже начинаешь осознавать, начинаешь задумываться, о том, что делать. Ну, восстановился на свой факультет. Потом женился сразу же. Семья сыграла роль? Абсолютно точно сыграла, потому что надо семью содержать. Поскольку семью надо содержать, приходилось после занятий работать. И вот у нас целая команда была ребят - мы все уезжали, подрабатывали, бревна грузили, сортировали, торговали цементом на базах, всё по полной программе у нас было. Потом кооператив создали, джинсы варили, то есть студенческая жизнь... Потому что семью надо было содержать еще. Но при этом обязательным условием, конечно, было знание. Нельзя одно подменить другим, нельзя либо работать, либо учиться. Потом очень многое зависит от преподавателя. У нас очень хорошие были преподаватели, которые просто действительно создавали условия, мотивации. Нас всегда называют «мальчики с золотыми ложками». Это тоже надо учитывать. Потому что мы попали в такую систему волн, которые проходили по России. Первая волна - развал, вы помните, дефолт в России происходил. Это только-только начали создаваться коммерческие банки, только-только начала создаваться эта система и мы имели возможность себя на практике применить и попали в эту струю, поэтому мы уже на третьем курсе занимались бизнесом, пытались применить свои знания к этим процессам. Сегодня сложнее уже. Сегодня рынки устоявшиеся, конкуренция очень высока, сегодня просто так создать компашку, которая будет посредником - она уже не эффективна. Сегодня другие задачи. Поэтому в совокупности все - это набор: это и семья, это институт... А у нас в институте друзья - это тоже семья, мы до сих пор дружим, общаемся именно в том кругу, в котором мы вместе заканчивали вузы. Первый банк мы создали, вообще, пришли все ребята, которые учились вместе с нами в одной группе, это «мэовцы» были... то есть это всё в совокупности, нельзя что-то одно вычленить, что это плохо, а это хорошо. Поэтому, я думаю, что всё имеет значение, всё играет роль.

Екатерина Морозова, автор молодежной инициативы, директор студклуба: на заседании правительственной комиссии вы поддержали идею новой стратегии молодежной политики государства, озвученную министром образования и науки Фурсенко. Вопрос такой. Почему именно эта стратегия развития вам интересна? Каким образом вы её можете поддерживать и будете поддерживать?

Ну вообще вопрос очевиден. То, что ключевая роль - это роль молодежи в экономке региона - даже не обсуждается. И вообще, я считаю, что важно то, насколько вы сегодня будете в состоянии захватить ее. Я не оговорился, захватить ее во всех областях. В области подготовки кадров, в области формирования среды, это самое важное, в области создания тех же рабочих мест, инициативных групп... Именно от вас зависит все это, иначе не вы, придут другие, другие захватят.

Как пример могу вам привести нашу любимую финансовую академию, которую я заканчивал, факультет международной экономики. Вот ребята, двадцать человек приехало, вы знаете, они были в Красноярске, встречались, общались с другими студентами, другими ребятами. Позавчера я получил бумагу от ректора, они написали заявление, они все хотят приехать в Красноярск. Когда я им задал вопрос: «Вы что, с ума сошли вы же из Москвы, зачем вы в Красноярск?». Они говорят, вы ничего не понимаете, мне они говорят, вы вообще все тут не понимаете, что происходит в России. Они говорят, Москва, конечно, красивая и большая. Тусовки хорошие, дискотеки открываются новые. Но. Нереальная конкуренция. Вот у вас здесь непаханое поле. Вот здесь если сегодня дать возможность нам создать здесь инновационную площадку, дать возможность взять кредит хотя бы... Нам ничего не надо, мы сами поднимем, мы сами все сделаем. Мы договорились с ними так, что я состыкуюсь с красноярскими ребятами. 50 на 50. 50% будут красноярцы, 50% - они. Готовы, давайте. Любую инновационную площадку вам отдаю. Попробуйте, сделайте. Это молодежная инициатива.

Главное в том проекте, который предлагается сегодня по молодежной политике - это поддержка и финансирование молодежной инициативы, другого нет. Я всегда был против иждивенчества. Это просто паранойя, как пережиток прошлого. Другое дело, помочь создать условия, помочь приобрести жилье, помочь быть самостоятельным, помочь создать строительную площадку. Помочь открыть счет, помочь получить кредит. Вот это функции государства, но не в коем случае не за вас работать, не навязывать вам молодежные движения, не придумывать за вас эти молодежные движения, не быть вашим ПАПОЙ. Знаете, как у нас сейчас принято, власть - это папа, а вы там дети. Вот доведем детей до пенсионного возраста. Такого не должно быть, это все старые лозунги, пережитки прошлого. А вот научить вас, показать, что сегодня существует - вот реальная вещь. Вы должны ездить на международные форумы, вы должны смотреть, что происходит там, куда двигается мир в XXI веке.

Вот поймите, я просто еще один пример вам хочу привести, если интересно. Мы сегодня с вами очень много говорим, беседуем, встречаемся. Вот все говорят: "Менеджер, менеджер. менеджер..." "Давайте сегодня готовить менеджеров". А мы еще до сих пор не начали готовить менеджеров профессиональных. Абсолютно новая профессия, которой у нас нет в России, которую просто не готовят - это маркетолог. Это все, что касается маркетинга. У нас сегодня голяк в этой области. Найти сегодня современного, высокого класса человека, занимающегося маркетингом в любой области, ну просто невозможно в России. У нас нет даже таких кафедр. У нас об этом даже еще не думают. На Западе это одна из самых ключевых профессий. Нельзя создать бизнес, не зная рынка. Мы должны понимать, как он должен размещаться, где должны продавать продукцию. Так вот на последний питерский форум как раз приехали крупные иностранные профессора в области экономики. Они говорят одну такую вещь, очень интересную. Они говорят: никогда не задумывались, что англичанин никогда не может стать французом или француз никогда не станет итальянцем или чтобы немец стал испанцем? Ну трудно себе это представить, тяжело, да? Но все вы легко можете себе представить что каждый из перечисленных, может стать американцем. Почему? Потому что Америка - это не государство. Это идея. Вот они создали идею, в которой ты можешь быть любой национальностью, любого вероисповедания, нам без разницы. Главное - мозги. Нам главное, чтобы ты приехал и что-то создал, надо, чтобы ты был креативен. То же самое происходит в бизнесе. Если раньше были монополии, такие как Билл Гейтс, например, создал, «Кока-кола» - можно сколько угодно приводить примеры. Эти бизнес-монополии существовали по 10-15 лет, пока появились другие технологии, другие компании.

Сейчас любая идея существует не больше 2-3 лет. Нельзя себе представить, что сейчас можно произвести минеральную воду, а рядом появится другая минеральная вода по другим технологиям на этом рынке. Любая технология существует 2-3 года. Сегодня весь мир, весь бизнес ищет не менеджеров, которые должны заниматься оптимизацией расходов, сокращением затрат, а креативных людей, которые способны генерировать, создавать идеи. Это XXI век. Все по-другому. Сегодня конкуренция идей. И когда они проводят образовательный процесс даже в вузах, они делают мотивационные игры. Они смотрят, какие ребята могу генерировать вокруг себя команду, какие могут сформировать идею. Пусть даже самую глупую, самую плохую. Но если ты в состоянии генерировать этот набор идей, из 10 идей у тебя 1-2 обязательно выстрелят. И вот погоня, гонка идет именно за такими людьми. Все в другой плоскости, мы в XXI веке живем. Про это не надо забывать, не надо жить старыми стандартами, мерками. И еще раз повторяю, для меня самое важное - это молодежная инициатива. Вот это готов поддерживать и развивать, но иждивенчество - я категорический противник, этого не переделать, буду стоять до конца.

На связи Красноярский госуниверситет. Меня зовут Спиридонова Мария, я выпускница КГУ и представитель Золотого кадрового резерва.

А у нас Серебряный есть, интересно? Нет? Ну ладно, я просто спросил. (Смеется).

Что предпринимается властями для предотвращения утечки умов молодых специалистов с высшим образованием за рубеж. В частности, сейчас очень многие едут в Китай.

Вот я хочу просто понять - что за утечка умов? Вы знаете, если талантливая звездочка появляется у нас на небосклоне, и мы будем пытаться удержать ее в Красноярском крае, запирая любыми способами, то, поверьте, она из звездочки превратится уже не в звездочку, а непонятно во что. Или - что надо сделать, чтобы сегодня Хворостовского загнать в Козульку, чтобы он там остался, лишь для того, чтобы не было утечки талантливых людей? Талант должен двигаться и развиваться по всему миру. У нас глобализация, у нас XXI век, талант движется туда, где для него лучше созданы условия, где он может творить и создавать что-либо. Поэтому, безусловно, мы заинтересованы в том, чтобы наша талантливая красноярская молодежь осталась у нас. Я искренне говорю - мы будем работать над этим, нужна этапность.

Мы сегодня работаем на федеральном уровне - мы говорим - если мы хотим, чтобы в Сибири что-то развивалось, а не просто мы превратили ее в сырьевой придаток и всё - мы должны Сибири дать преференции. Но не льготы, а именно преференции. Если у нас дешевая энергетика - не надо ее приравнивать к европейской части и делать ее рыночной, такой, какая она сейчас там. Ведь это наше конкурентное преимущество. Если мы хотим, чтобы молодежь к нам приехала - давайте молодых специалистов до 30 лет освободим вообще от всех налогов, пусть они зарабатывают, развиваются, создают семью. Давайте дадим им возможность купить по ипотеке жилье. Это те условия, которые мы будем создавать уже со следующего года. Мы прошли апробацию, и пока только коснулись темы молодой семьи, и уже у нас есть очень хорошие показатели: на следующий год по ипотеке для молодой семьи мы выйдем на цифру около тысячи кредитов. Но надо думать не только о молодой семье, не должны мы искусственно людей загонять в брак, хотя это и хорошее дело, тем не менее, мы должны создать благоприятные условия.

В обязательном порядке до следующего года появится программа для наших талантливых ребят. Но они тоже должны что-то предложить со своей стороны. Нельзя просто сказать «Я Золотой кадровый резерв», «Я талантливый! Дай мне все, что я хочу!!!», - это неправильно. Он должен придти и сказать - «Я готов у вас делать вот это, это и это, условия мне создайте, чтобы мне было интересно у вас остаться». Всё! Я завтра же со своей стороны дам все, что ему интересно. Должна быть дорога с двусторонним движением. А не так, что «я еще ничего не сделал, но я уже Хворостовский! И ты мне обязан что-то дать!». Покажи сначала, что ты можешь дать. Мне кажется, должно быть так.

Вновь вопросы от пользователей интернет. Вопросы по трудоустройству, с разных точек зрения. Сейчас очень сложно найти работу молодым девушкам. Даже с высшим образованием она может устроиться в лучшем случае официанткой или продавщицей. Эту проблему должна решать сама девушка, или государство может ей помочь?

Иван из Канска спрашивает: Вы не раз говорили, что есть смысл вернуть систему распределения выпускников вузов по местам работы, но на деле пока ещё никакого распределения нет. Появится ли такая система в национальном университете?

Никакой системы распределения быть не должно. Студент - это тот же продукт нашего образования, который должен быть конкурентоспособным и должен быть востребованным на рынке. И когда мы получаем невостребованный продукт, который надо десять раз переобучить по другим программам и технологиям, то этот студент и не может найти себе место, трудоустроиться. Поэтому сегодня образование должно быть перестроено. Система высшего образования должна трансформироваться под те запросы, которые существуют у бизнеса, в обществе и тому подобном. Пока этого не произойдет - все бесполезно. Если же все хотят распределения - то тогда, наверное, мы просто не понимаем, какое государство мы строим. Нужна ли молодежи демократия, нужна ли молодежи свобода. Если будет жесткая система распределения, мы жестко скажем - ты пойдешь улицу подметать, а ты пойдешь автобус водить. И вообще нам высшее образование не нужно, потому что нам не хватает рабочих мест. Но если ты хочешь получить образование, ты сам ищешь ту систему, которая конкурентна, а вот моя задача - как государства, помочь тебе построить так эту систему образования, увязать её с бизнесом, чтобы ты как специалист был востребован.

Что касается девушек, честно говоря, даже не думал. Я для себя никогда не распределял студентов на парней и девушек. Наверное, девушкам всегда было сложней. Это так и есть, потому что мы - государство российское - ещё очень патриархальное государство. Я сам ловлю себя на мысли, когда еду за рулем и вижу за рулем женщину - «убийца на дорогах». Задаюсь вопросом - почему так думаю - и ответа нет. У нас жутко патриархальное государство, у нас очень тяжело пробиться во власть женщине, девушке, если она талантливая. Но то, что мы сейчас пытаемся создать - молодежные инициативы - талантливые девушки могут выходить и выбиваться в первые ряды. Я считаю, что для этого создается больше условий. У нас все ещё впереди!

Вопрос из Дудинки. Предполагается ли в вузах краевого центра создание благоприятных условий для поступления абитуриентов из Таймырского и Эвенкийского автономных округов?

Я не понимаю, что такое благоприятные условия...

Ну, какие-нибудь преференции.

Но преференции должны создавать для чего? Если мы говорим о том, что вуз даёт качественное образование, и ты можешь после вуза трудоустроиться куда угодно - вот, создали условия. Если ты талантлив, то, безусловно - Таймыр и Эвенкия у нас подпадёт под грантовую программу, где талантливые ребята пойдут в обязательном порядке. Есть такая модель, которая называется целевой набор - это когда мы готовим специалистов, которые потом нужны нам для того, чтобы они работали там, на территориях. Но это ограниченный выбор - когда ты, собственно говоря, обязан будешь отработать там, где государство считает, что ты ему больше всего нужен три года. А потом можешь идти куда угодно трудоустраиваться. Есть, безусловно, сегодня на Таймыре и в Эвенкии очень перспективные зоны развития, особенно в области нефтедобычи и нефтепереработки, развития газовых месторождений, золотодобычи, леса, цветной металлургии. Поэтому, конечно, сегодня молодые ребята и специалисты с Таймыра и Эвенкии должны двигаться в этом направлении и получать образование. Это надо совместить с заказами с предприятий, и я думаю, что всё это решаемо, и в этом плане преференции все будут созданы, пожалуйста. Мы готовы, мы всегда рады видеть и ждём вас в Красноярске. Я не делю таймырцев, эвенкийцев, красноярцев - это одна наша большая семья. Высшее образование для всех - не для отдельных избранных, а для всех должно быть доступно!

Если бы вы попробовали представить себя на месте среднестатистического выпускника вуза, не краснодипломника, не отличника, а просто выпускника, испытывали ли бы вы оптимизм, глядя в будущее?

Я - да. Я никогда не был сверхотличником. И на самом деле опять все заключается в инициативности, в стимулах и в мотивации, которая у человека существует. Вообще я могу честно сказать: не знаю ни одного руководителя крупного предприятия, ни одного современного топ-менеджера, который был бы отличником высшего учебного заведения. Такого нет просто по определению, apriori. Обычно отличники (я не знаю, как вы их называете, мы их яйцеголовыми называли, я не знаю, какая сейчас терминология), как правило, дальше шли в науку, они шли в аспирантуры, они шли по пути создания инновационных технологий и так далее. А ребята, которые, как вы говорите, среднестатистические, но при этом энергичные, агрессивные, которым интересна и тусовка, и коллективы, и они креативны в создании неких проектов, как правило, эти ребята становились менеджерами, шли дальше по топ-менеджменту в предприятиях, именно в этих направлениях. Если есть желание, то главное, я считаю, что главное - внутреннее состояние и агрессивность внутренняя, а все остальное - это ерунда.

Вопрос от Елены. Молодая мама нам написала. В Красноярске катастрофически не хватает детских садов, особенно в некоторых районах, особенно в Северном. Как только появился ребенок, родители вынуждены вставать в очередь, где уже более 3 тысяч детей. Дома растут как грибы после дождя, а как же садики? И вопрос вдогонку: Вы бы отдали свою внучку в красноярский садик?

Я начну с последнего. Куда отдать мою внучку, будет решать моя дочка со своим мужем, а не я. Они в состоянии разобраться, в какой детский садик. Это зависит от их желания. Может быть, они там няню наймут и она будет сидеть дома с ребенком, хотя я считаю, что ребенок должен развиваться в соответствующей среде. Когда он развивается в кругу семьи - это, конечно, хорошо, но я думаю, что это не совсем правильно. Это моя точка зрения, но я не буду на ней настаивать. Моя дочка очень мало ездила в пионерские лагеря, а я сам не вылезал из пионерских лагерей, я был страшный их любитель и вообще ужасно ненавидел, когда мне родители говорили: вот мы поедем с тобой в Анапу или куда-то еще отдыхать. Или возьмут книжку и скажут: «Читай «Три мушкетера». Пока не прочтешь", - это застрелиться, ну ничего не сделаешь. Я любил в лагеря ездить. Играть в футбол, дискотеки, тусоваться.

Что касается детских садиков - абсолютно правильный вопрос. Со следующего года начнем программу по строительству детских садиков. Очередь будем сокращать резко. Я вижу, что это проблема действительно уже острая, назрела во всем Красноярском крае. И это безумие, когда, с одной стороны, мы говорим что надо рожать больше, а с другой стороны, говорим, что некуда ребенка отдать в детский садик, чтобы он мог нормально развиваться. Проблема, согласен, будем строить детские садики. Я ходил в среднестатистический районный детский садик, обожал его безумно, и действительно иногда зачастую там и воспитатели, и учителя, и педагоги лучше, чем в чопорном и помпезном детском садике, в котором кроме красивых стен больше ничего нет. Поэтому садик должен быть качественным. Более того, он ближе к дому находится в районе, там можно, собственно говоря, следить, контролировать процесс. Тут вопрос в плоскости гражданских институтов, чтобы общественные организации контролировали эти процессы.

Единовременное пособие на рождение ребенка составляет 7,5 тыс. рублей. На эти деньги можно купить средненькие коляску, кроватку и ванночку, без одежды и еды. По дальнейшим выплатам получается 840 рублей в месяц. Как вы считаете - кормящая мать и дите могут жить на эти деньги?

Ну, к сожалению, я могу сказать, что во всем цивилизованном обществе, прежде чем завести семью и ребенка, родитель обязан подумать о том, в состоянии ли он его содержать или нет. У нас, из-за того, что программы семьи, как таковой, уже давно нет - в идеологическом плане, в каком угодно - я встречаю очень много матерей, которые остаются один на один с детьми, а мужья их или не работают, или разведены и тому подобное. Это плохо. Более того, я могу сказать, что демократия по своей сути предполагает жесточайшую ответственность за ребенка. Если в Лондоне, например, ребенок до 12 лет в школу пришел сам, то автоматически дело подается в суд и родитель идет доказывать и объяснять, почему ребенок пришел сам, вплоть до лишения родительских прав. Второй пример - если в Европе восьмилетний ребенок на детской площадке поранил себе ногу или руку, синяк получил, то без объяснений и согласований - сразу в суд и иди доказывай, где ты был и куда смотрел. Если до его двухлетнего возраста ты вышел к соседу взять молока, потому что у тебя его не оказалось, а другой добрый сосед позвонил куда следует и сказал, что ты оставил ребенка одного, тебя без суда и следствия лишат родительских прав. Поэтому - прежде чем создавать семью, любой уважающий себя мужчина думает - в состоянии ли он ее содержать и воспитывать ребенка? У нас, к сожалению, пока что по-другому все происходит. Тем не менее - существует на Западе большое количество программ, которые поддерживают и стимулируют молодую семью и дают возможность каким-то образом на первом этапе существовать. Безусловно - программу материнства и детства мы будем развивать и поддерживать, сейчас уже заканчивается разработка подобных программ.

Однако, опять же - все дело в психологии и в менталитете. Мне кажется, что одними лозунгами и деньгами проблему демографии и рождаемости в России не решить. Еще должна быть ответственность за воспитание, за процессы, которые происходят, и ответственность, прежде всего, за своего ребенка. Это самое главное. Не надо все время искать, что кто-то должен твою семью в обязательном порядке обеспечить. В конце концов, женщина выходит замуж за мужчину, вдумайтесь в это, и рядом с собой она должна видеть именно Мужчину. Не только потому, что он красивый и 2 метра ростом, но и еще потому, что он способен отвечать за свою семью. Это самое важное.

Василий спрашивает: кажется, Жириновский предложил призывать в армию женщин, которые до 27 лет не родили ребенка. Как вы считаете, это предложение абсурдно или оно действительно сможет поднять рождаемость и увеличить обороноспособность нашей страны?

Владимир Вольфович вообще гениальный человек в плане генерации идей. Какой у него до этого был: «каждой женщине по мужику... а мужику по бутылке». Вот этот проект ему не удалось реализовать, теперь он хочет всех женщин в армию загнать. Ведь если женщин в армию загнать, вообще никто рожать не будет. Не знаю... Владимир Вольфович - он великий. (Смеется). Что тут скажешь...

Сколько молодых семей в крае нуждаются в жилье! Многодетные семьи сталкиваются с тем, что банки не дают кредиты для приобретения жилья, не считая их платёжеспособность гарантированной. Какие действия предпринимаются для того, чтобы решить эту проблему?

Я уже говорил на эту тему. Не хочу повторяться. Со следующего года мы - как государство - будем молодую семью поддерживать. Если муж работает, молодая семья будет иметь возможность под гарантии администрации взять в банке кредит по ипотеке, чтобы построить себе жилье в обязательном порядке. Я вообще считаю, что каждая молодая семья должна иметь возможность раз в жизни за счет государства приобрести себе квартиру. Это отдельная позиция, это надо в обязательном порядке делать.

Объединю вопросы на религиозную тематику. Как вы относитесь к религиозным объединениям, к Виссариону, Сахаджа-йоге, свидетелям Иеговы? Был ли опыт общения с ними? И вдогонку - не планируется ли в крае запретить деятельность религиозных обществ, не относящихся к православию?

Всё лежит в плоскости толерантности самого общества. Здесь я точно могу сказать вам - безусловно, в России, в нашей великой России, базовая религия - это православная религия. Но мы многоконфессиональное государство. Мы государство, которое находится и в европейской, и в азиатской части. Мы государство, в котором живут огромное количество людей другого вероисповедания, нежели православное. И я считаю, что мы должны быть толерантны, мы должны уважать традиции, культуры и религию тех людей, которые здесь у нас исторически живут и работают, и много веков развиваются, и помогают нам строить нашу экономику. Это те же люди, которые в Великую Отечественную Войну нас защищали, и сегодня мы благодаря им, собственно говоря, живём, творим, созидаем что-то. Я знаю огромное количество людей других религий, которые работали со мной на Норильском комбинате - это были герои Социалистического труда, это были заслуженные люди, перед которыми мы все преклоняемся за их опыт, за то, что они сделали и за то, сколько они работали. Их дети сегодня - наши друзья, знакомые, мы общаемся с ними в одной команде. Поэтому я считаю, что надо быть толерантным, и у нас, еще раз повторю, многоконфессиональное государство, и все религии надо уважать.

Что касается так называемого сектантства, или других направлений, которые у нас иногда имеют место быть или развиваются - я думаю, что опять всё лежит в плоскости человека. Это тогда происходит, когда человек не может найти себе выход, попал в трудную ситуацию, попал в беду. И вот эти секты, которые образовываются, или не секты, религиозные объединения, они их, конечно, всасывают в большом количестве. Зачастую обманом, зачастую издеваясь, предлагая ужасные, страшные вещи. Здесь, безусловно, мы должны эти процессы серьезно отслеживать. Но запретить - вот этой манеры «запретить, не разрешить, уничтожить» я категорический противник. Общество должно само реагировать на эти процессы. Общество должно само обсуждать, принимать решения. Был ли я или не был там, встречался - ну что скрывать, был. Мне было интересно, потому что это жители Красноярского края, они живут в нашем крае. Был у виссарионовцев, я смотрел, так сказать, как они живут. Многие вещи мне понравились, многие вещи не понравились - но тем не менее, это право выбора этих людей. Они, на самом деле, не бездельничают, они работают, они строят, они производят, они охраняют территории, готовят, помогают работать. Но навязывать им что-то я не готов на сегодняшний момент. Еще раз повторяю, всё равно, что бы кто ни говорил - базовая наша православная религия, она лежит в основе нашего государства Российского. Это надо уважать - уважать культуру нашу российскую, уважать наши традиции, уважать нашу православную церковь. Но все остальные имеют также право развиваться с уважением к православной церкви.

Я предлагаю дать связь с ребятами из КГУ. Саша, вы нас слышите?

Да, я передаю микрофон аудитории.

Иван, общественная молодежная организация «Вечный огонь». Кто такой современный патриот в вашем понимании?

Современный патриот в моем понимании - это человек, который услышав, например, о том, что у нас строится Богучанская ГЭС, встает, и ему приятно от того, что это его территория, его край. Это человек, который, услышав, что где-то далеко абсолютно, на Сахалине, разрабатывается крупнейшее месторождение, этот человек радуется, потому что это его земля, потому что это его Россия, его Россия поднимается. Это человек, который с утра встает и увидел, грубо говоря, бутылку «Боржоми», и говорит: «Ух, эти грузины, не хотят с нами, сволочи, дружить. Не буду пить «Боржоми». Корявая, но патриотическая идея.

Человек, который говорит, что в армии служить надо, потому что это моя страна и не дядя Вася ее должен защищать, а я ее должен защищать. Пусть, да, непростая ситуация сегодня в армии, пусть сегодня там дедовщина, она всегда была, я служил в армии, но это моя страна - если не я пойду, то кто? Это человек, который говорит, не надо нам здесь западных фондов, не нужны нам здесь западные технологии, мы в состоянии сегодня сами все создать, мы в состоянии сами поднять нашу Россию. Никакой западник, никакая иностранная экономика, никакой иностранный капитал никогда Россию не поднимет. Это человек, который понимает, что такое суверенная, независимая Россия. В отличие от Польши, в отличие от Грузии, в отличие от Прибалтийских республик, Россия всегда была суверенна. Они всегда под кем-то ходили, та же Украина ходила то под поляками, то под австро-венграми, то еще под кем-то. Россия никогда ни под кем не ходила, она всегда была суверенным государством.

А что такое суверенное государство? Это значит, я не завишу от западных банков, я не завишу от западных технологий, я не завишу от западных денег. Вот государство Израиль три миллиарда ежегодно получает из бюджета Соединенных штатов Америки. Я встаю и говорю: «Ни фига себе, вот я сейчас проснулся и знал, что наш бюджет Российской Федерации финансирует Америка». Я б порадовался или расстроился? Я бы обозлился. Неужели мы, богатая страна, с такой молодежью, с такими умами не в состоянии сами нашу Россию поднять! Почему все ждем, что придет кто-то дядя какой-то и поднимет нашу страну! Почему кто-то для нас должен что-то сделать? Это мы. Это наша страна. Это человек, который говорит: я пойду на выборы, потому что мне небезразлично, кто завтра придет к власти. Вот я хочу жить в своей стране. Это моя страна и я за нее буду убиваться. Я сделаю все, чтобы она двигалась. Ты можешь быть любых взглядов, но ты должен быть патриотом. Я, может быть, очень широко обрисовал, но патриотизм - это национальная наша идея. Любой американский боевик посмотрите, герой встает с гимном Америки, и фильм заканчивается гимном Америки. Добро побеждает зло, американцы всегда побеждают и так во всем. Вот он стоит и вот так руку держит и гимн поет, а у нас ребята слов гимна не знают. Я сам до конца еще не выучил. С себя надо начинать. Ну, вот вкратце так я себе представляю идею патриотизма.

Следующий вопрос, Антонов Александр. Красноярская молодежная общественная организация «Вечный огонь». Я хотел задать такой вопрос: чем из того, что сейчас происходит в крае, мы сможем гордиться в будущем?

Во-первых давайте разделим настоящее и будущее. Самое главное - это сохранение тех богатейших традиций, которые в Сибири исторически существовали. Вот наша с вами первая задача их не разрушить, а сохранить эти традиции. У нас с вами есть и Суриков, у нас Астафьев, у нас с вами традиции уже современности - это огромное промышленное производство. У нас с вами великолепные заповедники, парки. Все, что угодно! У нас богатейший, красивый Енисей. Сохранение традиций и культуры - это наша с вами задача номер один, и их развитие и приумножение. Задача номер два - это то, что мы с вами будем гордиться тем, что мы с вами построим. Вот ничего не построим - ничем не будем гордиться. Построим, сделаем, так что Приангарье действительно станет зоной развития всего Красноярского края. Сумеем не только Богучанскую ГЭС построить, а еще каскад ГЭС на Енисее на Ангаре, а еще крупные предприятия по переработке нефтехимии, нефтегазохимии. Сделаем все это с вами, будем этим гордиться, как сегодня гордимся теми мужиками, что в семидесятых годах строили Норильский комбинат, строили Красноярскую ГЭС, строили алюминиевый завод. Вот чем мы с вами должны гордиться, мы крупное промышленное предприятие. Мы должны с вам гордиться космосом, мы должны с вами гордиться Решетневым, должны гордиться гупаловским предприятием (завод «Красмаш»), но это то, что было, а теперь наша задача - построить то, что будет. Нам нужно думать уже не о баллистических ракетах, а о других вещах. Думать о том, что космос сегодня - это XXI век. Что мы обязаны сегодня развивать новые космические технологии. Мы должны думать о том, чтобы сегодня создать что-то новое. А что новое - это идея, которую мы с вами должны придумать. Богучанская ГЭС - это не ваша идея. Ваша идея - это следующий этап. От вас зависит, что вы привнесете в следующем этапе. Вот опять: ваши дети должны гордиться тем, что вы создадите. Давайте думать вместе.

Красноярское региональное отделение «Молодая гвардия Единой России». Человек, который чего-то добился в жизни, является примером для молодежи. Вот как Вы считаете, какой урок молодежь может извлечь из Вашего примера и примера Вашей команды?

Я отвечу так - не создавайте себе кумира. Конечно, опыт успешности хорош, но всегда он должен соответствовать эпохе, времени и тем событиям, которые происходят вокруг. Я думаю, что мой опыт уже во многом неприменим и неприемлем сегодня. Но одна вещь, которая все равно должна сохраниться - три кита ключевых - это семья, работа и статус. Одно с другим очень тесно связано и ты всегда должен заботиться о них. Семья - это фундамент, если у тебя не будет семьи - не будет и надежного фундамента, не будет места, куда ты можешь прийти уставший, где тебя поймут, тебе будут сопереживать. Если этого нет - ты лишен одного из самого главного, что должно быть. Когда мы говорим «работа» - это то, что дает возможность тебе обеспечивать свою семью и реализовать свои потенциальные возможности. Статус - это то, что тебя позиционирует в обществе, тогда ты можешь участвовать в различных процессах, в политических, к примеру, организовать партийное движение, можешь стать депутатом, это очень важно. Ты можешь быть руководителем крупного предприятия - это тоже твой статус, это твоя позиция. Ты можешь стать меценатом - и это тоже будет статусом. Статус - это твое позиционирование в обществе, как общество к тебе относится и к тому, что ты делаешь вокруг себя. Это три самых главных кита. На каждом этапе, в каждом жизненном периоде мы по-разному к этому приходили. У вас сегодня другие задачи, технологии, другие проблемы возникают. Нет таких возможностей, как у нас были, но с другой стороны сейчас жестче конкуренция, надо за счет мозгов, образования, знаний добиваться успеха. Поэтому каждой эпохе соответствуют свои формулы успеха. Я со многими из вас общаюсь и считаю, что у вас очень хорошие шансы, хороший потенциал. Если захотите - можете все сделать, все - в ваших руках.

Смирнова Анна, «Молодая гвардия». Александр Геннадьевич, как Вы считаете, с какого возраста молодой человек может участвовать в политической жизни, вступать в политические организации и участвовать в политических акциях?

Я своей дочке на горшке вручил флаг России. Она сидела на горшке с флагом России. Уже участвовала в политических процессах нашей страны. А вообще, все зависит от того, насколько ты сам к этому готов, насколько твое сознание готово. Вот как только ты почувствовал, что тебе небезразлично, что происходит - участвуй в политических процессах. Не обязательно сразу идти на выборную кампанию с конституцией, которая определяет, с какого возраста ты можешь избирать и быть избранным. Но можно участвовать в молодежных движениях, которые не обязательно должны быть политическими, они могут быть и патриотическими, те же стройотряды, отряды мэра Красноярска. Политические процессы - это процессы в обществе. На каждом этапе это должно соответствовать твоему духу, насколько ты к этому готов. Вот вы - «Молодая гвардия Единой России» - если вы уверены в том, что сегодня делаем мы с вами, а я - губернатор, член Высшего совета партии, несу ответственность и уверен в каждом шаге, что мы делаем в Красноярском крае. И убежден, что мы все правильно делаем, нечего стыдиться и бояться. Ребята, которые сегодня в «Молодой гвардии Единой России» - я считаю, что это моя опора, ребята, которые тараном должны идти и защищать эти идеи. Они ваши! Мы вместе с вами. Не бойтесь ничего! Вы самые сильные, лучшие и красивые. Надо идти смело и говорить - да, все что мы делаем, мы сделаем. Это мы сегодня решили, что Нижнее Приангарье - это лучшее. Это мы будем строить Национальный университет, это мы будем строить кардиохирургический центр в Красноярском крае, это мы заложили базу для того, чтобы через 4 года мы не зависели от цен на никель, а чтобы у нас развивались производства, мощности, были рабочие места, была занятость. Это мы с вами сделали! 4 года мы с вами концентрировались на том, чтобы край из бандитского превратился в край не просто высокой культуры, а индустриализации, локомотива экономики, теперь мы должны повернуться к людям. Теперь мы займемся людьми, займемся молодежью, молодой семьей, нашим селом, потому что мы создали условия, чтобы через 4 года у нас были деньги, чтобы мы уже не думали - а какая цена будет на никель. Поэтому думайте на каждом этапе - вы готовы, майка красивая и вперед. Мы самые сильные, мы самые лучшие, мы победим, поверьте, нечего бояться!

Александр Геннадьевич, у меня следующий вопрос - состоит ли ваша дочь в каких-то политических организациях, и если нет, то что бы вы ей посоветовали? Спасибо.

Ну, я с вами буду абсолютно откровенен. Моя дочь не состоит ни в каких политических организациях. И ей, конечно, намного тяжелее, чем вам, в этом плане. Вообще, быть дочерью какого-то политика или известного руководителя очень сложно, ведь ты всегда на виду. И, знаете, Москва такая чопорная, ужасно, и там все меряются на самом деле - кто на какой машине приехал, у кого в какой клуб есть пропуск, вместо того, чтобы думать об образовании и о будущем. Поэтому она сама приняла решение о том, чтобы поехать учиться в Лондон, она закончила школу, училась на год больше, потому что система международного бакалавриата подразумевает на год больше образование, по международным стандартам. Сама отучилась - я, честно говоря, даже палец не приложил. И я понимал, что она правильно делает. Она сдала экзамены, выбрала сама институт, и ее приняли туда - она учится в Лондонской школе экономики. Но мне было очень важно, когда я задавал вопрос - «А для чего ты учишься там? Ты хочешь там остаться? Ты хочешь стать европейцем? Что ты хочешь?». Она говорит: «Нет, папа, я просто считаю, что я должна получить качественное образование, и потом вернуться сюда и найти достойное место в обществе». При этом она политически нереально активная. Баталии, которые у нас дома происходят с ней, по всем вопросам, до умопомрачения... Но так жизнь сложилась, что сейчас она находится в Лондоне, там другие политические партии. Вряд ли «Единая Россия» там может развернуться, еще время не дошло. Но и там развернёмся, не переживайте, у нас ещё всё впереди. Так что, думаю, вернётся, обязательно вступит. А если бы куда порекомендовал - конечно же, в «Единую Россию», в «Молодую гвардию Единой России», это сто процентов.

Саша, мы прощаемся на время. Включимся минут через 10

Даже без перекура, садизм какой-то!

Ну, можем организовать.

Перед камерами... Нет, с сигаретой нехорошо.

Как вы относитесь к акциям, подобным «Смоем Гитлера в Енисей» и одобряете ли вы подобную вакханалию, спрашивает Елена Сергеевна из Красноярска.

Всё-таки это День памяти и скорби. Это день, когда мы вспоминаем наших сибиряков, которые ушли на фронт и не вернулись. Это была трагедия, это было горе огромное. Делать из этого шоу? Я не любитель. Я, честно говоря, не в восторге от таких затей, от таких идей. Это же всё-таки глубже, глубже и серьезнее.

Почему закрылся фестиваль этномузыки «Саянское кольцо»? Планируется ли какое-нибудь альтернативное мероприятие?

Во-первых, ничего не закрылось. Мы взяли тайм-аут на один год, потому что организация «Саянского кольца» была просто абсолютно для меня непонятна. Поэтому мы его сейчас переформатируем, мы сделаем его нашим краевым мероприятием. Мы сделаем так, чтобы оно было завязано вообще на наши культурные традиции юга Красноярского края. Привяжем его к Ергакам, к уникальному заповеднику, природному парку. Мы как раз сейчас работаем над этим и, набравшись сил, просто его качественно сделаем, он будет содержательно еще интереснее. Обязательно будет.

Вопрос от дизайнера Ирины. Куда обратиться за поддержкой молодому, талантливому дизайнеру одежды, чтобы его идеи воплотились не в единичных экземплярах одежды, а коллекции стали доступны для рядовых красноярцев?

Для того чтобы стать молодым талантливым дизайнером, для этого надо признание получить определенное. И не только в России, к сожалению великому, но и далеко за ее пределами. К сожалению, Россия сегодня не является законодателем моды и сегодня пока ты не будешь признан в Штатах, Европе - во Франции, Италии, очень трудно пробиться и развивать свое творчество для того, чтобы оказаться признанным, чтобы по твоим лекалам шили, чтобы к тебе стояла очередь, чтобы собственные материалы разрабатывать, чтобы текстиль вокруг тебя начал работать, это такая задачка очень серьезная, тяжелая. Прежде всего, начать нужно с того, что сделать хотя бы альбом, который можно было бы презентовать, чтобы показать соответствующим профессионалам-экспертам, чтобы они сказали, вот в этом есть идея, есть смысл этим заниматься или нет. Вот помочь создать альбом творчества, того, что разрабатываешь и придумываешь, я готов, есть у нас программа по поддержке, надо просто обратиться ко мне, давайте помогу создать такой альбом, чтобы показать, есть в этом что-то или нет. Я не эксперт в этом, у меня так сказать, свои тараканы в голове, я мало что понимаю в дизайне.

Как вы относитесь к популярности среди молодежи довольно радикальных политических движений вроде НПБ. Считаете ли вы, что они представляют реальную политическую силу, способную на многое.

Не считаю, не считал и я всегда думаю - старшее поколение и старшие люди, которые за этим за всем стоят, просто преступники по отношению ко всей нашей молодежи, которая талантлива и которая может себя проявить гораздо эффективнее в других областях. И они просто расходуют ресурс нашей молодежи на непонятные какие-то вещи, которые абсолютно уже немыслимы и не сочетаются с теми задачами, которыми живет наше государство. Я считаю, что никакого будущего у этих молодежных экстремистских движений нет. Вообще, если кто-то попробует хулиганить, то я думаю, что мы найдем достойные методы противостояния этому. Я думаю, тем не менее с ними надо разговаривать, убеждать их. Ребята среди них тоже есть талантливые, готовые себя найти, применить. Это задача диалога, задача общества, задача толерантности, задача возможности нашего общества. А вот старшие люди, которые стоят за всеми этими движениями, - мы с ними будем отдельно разбираться.

Если у молодого человека есть бизнес-идея и представление о том, как ее нужно воплотить в жизнь, но нет ни богатого папы, ни связей в больших конторах, он не состоит в молодежных клубах и обществах, может ли он напрямую обратиться в краевую администрацию?

Вообще не верю, что у человека, есть идея, как он говорит, и представление о том, как ее нужно воплотить в жизнь. Человек не может создать идею, если он не живет и не общается в обществе. Он все равно должен позиционировать себя в обществе со своими идеями, своими задумками, которые у него существуют. Конечно, к губернатору можно обратиться, но для этого у нас существуют две площадки. Первая - мы создали в Красноярском крае венчурный фонд вместе с федерацией. На сегодняшний день, если у тебя есть хорошие наработки, технологии, ты можешь прийти в венчурный фонд и у тебя могут либо купить эту технологию, либо вместе с тобой вложиться в создание первичного производства и из этой технологии, внеся ее в промышленное производство, сделать действительно красивый качественный бизнес. Есть вторая площадка, которая называется фонд развития. В бюджете Красноярского края заложены средства, где мы готовы, если у тебя есть технология, есть программа, профинансировать тебе процентную ставку по банковскому кредиту, ты можешь на стартовом этапе, на первоначальном этапе развить свою идею и привести ее на тот уровень, который хочешь. Поэтому что к губернатору-то обращаться. Надо выйти с предложением. Этим занимается Акбулатов Эдхам Шукриевич, можно выйти на него, сославшись на наш разговор. Скажите, что есть просьба рассмотреть мое предложение на комиссии, где сидят эксперты, они рассмотрят идею, скажут - есть ли в ней смысл. Площадки есть сегодня, берите кредиты - делайте.

Как вы считаете - насколько эффективны запреты на распитие пива и курение на улице в решении общей проблемы алкоголизма и курения?

Всегда считал, что в России запретами никогда решить ничего нельзя. Но есть элементарные вещи, на которые нужно обращать внимание. Речь идет о том, когда на детских площадках сидят мужики и распивают пиво и другие алкогольные напитки, уже доходим в этом до маразма. Вот с этими вещами нужно бороться, но бороться не с помощью милиции, палок и дубинок, и всего, что с этим связано, а бороться нужно с помощью общества. Пока мы не научимся на уровне дома своего объединяться в ТСЖ и самим отвечать за то, что это наш дом, наша детская площадка и наши дети здесь отдыхают. А это школа, наши дети здесь учатся, поэтому мы хотим, чтобы там следили за здоровьем, за качеством знаний, которые там даются, чтобы следили за воспитательными процессами. Пока мы сами как общество не сформируемся - бесполезны все усилия. Так и будут распивать пиво на улицах, рекламу пива и алкоголя давать. Русский человек всегда любил выпить и редко знает меру в этом процессе, поэтому, если есть работа - русский пить не пойдет, если нет, то в выпивке он находит свое удовлетворение. К сожалению, это так, особенно - на селе. Поэтому наша задача - больше рабочих мест, интересная работа и формирование общества, которое бы на это правильно реагировало.

Включение государственного университета. Назарова Марина, Краевой стройотряд. Всем известно, что вы работали в стройотряде. Ребят интересует, сколько трудовых смен вы отработали, где и на какой должности.

Марина, а чего вы не в стройотряде? Что вы сидите в институте, вы должны быть в стройотряде. Халявщики! (Смеется). На самом деле, каждое лето мы сходили с ума. У нас была целая команда ребят, мы по разным стройотрядам ездили. Я в двух стройотрядах был командиром, в одном - комиссаром. Всего было три стройотряда. В Астрахани, самый любимый был стройотряд - нас было 5 мальчиков и 200 девочек. Было нереально здорово. Кстати, половина ребят оттуда невест себе привезли. У нас тогда были трудновоспитуемые подростки... Что делали: грядки копали, собирали овощи, работали где-то месяц. Зарабатывали нормально. Один стройотряд был московский. К Олимпийским играм строили парк, тоже хорошо зарабатывали. Была у нас бригада очень сильная. И один стройотряд был в Тюмени, там строили дома для вахтовиков, тоже был очень хороший стройотряд. И плюс картошка, каждый год - август-сентябрь - самые любимые дни - гитары, песни. Я стройотряд вообще обожал, такие же куртки были, как у вас, только оранжевые. У меня значки все сохранились, надо было привезти свою куртку. Обязательно потом, когда будем собираться по итогам работы, привезу. Мы, кстати, планируем с вами ещё на Богучанку съездить, посмотреть на ваши отряды, как они работают. Обязательно и слет проведем, и песни попоем, пообсуждаем. Я хочу, чтобы это движение с каждым годом все больше и больше развивалось. Вы молодцы, что подхватили его.

Павел, командир Краевого студенческого отряда. Александр Геннадьевич, вопрос следующего характера - какие личностные качества вам удалось в себе распознать и укрепить через работу в студенческих отрядах, которые вам помогают и помогли вообще в жизни, и, самое главное, помогают сейчас, в работе губернатора?

Вообще вам честно могу сказать - в стройотряде мне немножко было легче, потому что я в стройотряды пошёл уже после армии. Армия - это уже очень серьезная школа в плане формирования личности, в плане формирования лидерских качеств. Поэтому, собственно говоря, у нас там первый курс был, вернулись мы пятьдесят человек, и все пошли по стройотрядам. Тем ребятам, которые не пошли в армию - это нормально, не все должны обязательно служить в армии, кто-то остался, не пошёл - вот для этих ребят возможность формирования себя как лидера, в стройотряде самая хорошая интересная площадка. Это коллектив - насколько ты в состоянии ужиться в коллективе, насколько ты в состоянии сподвигать коллектив на какие-то серьезные хорошие действия. Это воспитательный процесс, это очень непростая система взаимоотношений. Поэтому воспитание лидерства через стройотряды - это, я считаю, одно из самых важных качеств, которые стройотряд дает. Особенно командир, комиссары - это сразу можно увидеть, из него получится потом в будущем талантливый человек, из него получится потом хороший сильный руководитель, если онтокажется в состоянии управлять и руководить этими процессами. Из руководителей стройотрядов, комиссаров потом рождаются государственные деятели и руководители крупных предприятий. Они все через это всегда проходили. Под ними ребята, которые растут, - молодёжь, первокурсники или второкурсники, которые едут, они тоже должны стремиться к этому лидерству. Они должны видеть, как из этого всё происходит, они должны формировать некую команду свою, и потом вы через них должны искать точно таких же лидеров, которых ставить на руководство стройотрядами, и так далее и тому подобное. Воспитание лидеров - это, как мне кажется, самая главная задача стройотрядов.

Соловьев Денис, Госуниверситет. Александр Геннадьевич, как вы считаете, красноярские студенческие отряды действительно могут составить реальную конкуренцию нелегальной рабочей силе?

Никогда. Вы никогда не сможете составить конкуренцию нелегальной рабочей силе. Абсолютно нормальные процессы, которые происходят в государстве. Наша красноярская молодежь стремится получить высшее образование, стремится получить качественные знания и стремится к тому, чтобы занять ведущие инженерные профессии, высокооплачиваемые, хорошие, которые будут востребованы. Гастарбайтеры или дешевая рабочая сила, они, как правило, заняты в тех областях, в тех секторах, в которые мы с вами не хотим идти работать. Мы не хотим подметать улицы, нас только насильно могут заставить подметать улицы. Мы с вами не хотим водить автобусы, мы не хотим таскать цемент на стройках... собственно говоря, никто больше не хочет этим заниматься. И не надо вам составлять им конкуренцию. Запомните, стройотряд - это идея, стройотряд - это не рабочее место, которое ты получаешь. Стройотряд - это возможность приобщиться к великому, приобщиться к идее, к тому, что в крае вы себя делаете. Но через стройотряд рождается возможность проявить себя, свои качества. А дальше перед тобой дорога открывается. Не надо конкурировать с дешевой рабочей силой. Если ты поставишь перед собой задачу конкурировать с дешевой рабочей силой - у тебя будущего нет никакого. Это он с тобой пусть конкурирует. Кто он такой, чтобы ты с ним конкурировал?

Студент педагогического университета задает вопрос: Александр Геннадьевич, на ваш взгляд, какие перспективы у стройотрядов сейчас намечаются в Красноярске, и с чем они связаны?

Ну, ребята, можете себе представить - реализовать за четыре года только тех, что уже есть проектов на 200 миллиардов рублей, плюс еще две строительные площадки крупнейшие по Приангарью, это еще Ангара, два каскада ГЭС, гидростанции, еще нефтеперерабатывающий, нефтехимический завод, ЦБК... И это только в пределах Красноярского края. Но я считаю, что, возродив движение стройотрядовское, мы должны уже начинать выходить за пределы Красноярского края, мы с вами должны уже осваивать проекты на Сахалине. У нас очень хорошие отношения с губернатором Сахалинской области, там, во-первых, красивые места, можно отдохнуть; а во-вторых, это очень интересные проекты, разработка нефтяных месторождений. Знаете, когда они разрабатываются открытым способом, в море стоят скважины, очень интересно, как их бурят. Это интересные проекты, которые можно делать и в Москве, можно в Санкт-Петербург поехать на строительные площадки. Надо иметь амбиции. В Китай поехать, посмотреть, поучиться у них. Можно поехать и в Европу. Давайте, я, кстати, вас поддержу. Сформируете отряд в Китай, так в следующем году поедете в Китай, только поедете не кухню кушать, а поедете интересные смотреть места, где у них всё развивается динамично, мощно и быстро. В этом плане поддержу - сто процентов. Но - не я должен обращаться к вам, а вы выходите с инциативой. У нас есть Российско-Пекинское соглашение, российско-китайское, где предусмотрен обмен студентами, да всем, чем угодно. Подсказать вам готов, организовывайте. Помочь профинансировать движение готов. Но только чтобы не я этим занимался с утра до вечера. У вас есть штаб - занимайтесь этим. Но только не так, что все ринулись в Китай, а по краю никто больше не хочет ехать. Давайте хотя бы кто уже в этом году отработал на Богучанке, уже может разработать новую программу, чтобы какой-то рост был, перспектива интересная. Подумайте. Любую идею готов воспринять.

Валентин, координатор молодежного движения «Енисейский патриот»: Александр Геннадьевич, как Вы считаете, какие события за последние 20 лет изменили Россию к лучшему?

То, что происходило после Горбачева, то, что происходило при Ельцине - очень непростая ситуация, когда мы очень много потеряли, когда 20 лет мы ничего не строили вообще, когда не создавались рабочие места, когда все государство с утра до вечера занималось предвыборными кампаниями, когда у нас в каждом субъекте на троне сидел царь, который был сам себе хозяин и режиссер. Сегодня, с приходом нашего президента, реально начали меняться очень многие процессы, реально начала рождаться идея. Мы находимся в самом начале нашего очень непростого пути, нам нелегко, потому что мы с вами должны быть конкурентными, потому что если Россия сегодня не сможет быть конкурентной - она превратится в сырьевой придаток. Мы должны сегодня заниматься технологиями, новыми производствами, и то, что сегодня есть такая возможность - начало этому легло где-то пять-шесть лет назад. 2000 год - это Рубикон, переломный момент, который дал нам возможность по-другому взглянуть на будущее. То, что мы сегодня должны быть социально активными, не навязанно активными, а строить свое государство сами - это однозначно. А земной шар уже поменялся, и сегодня четыре страны в мире начинают диктовать условия - Бразилия, Индия, Китай и Россия. Будущее за этими странами - это реальная конкуренция мирового масштаба в глобальном мире. И мы сегодня с вами должны быть к ней готовы, мы должны занять свою нишу в этом плане, я думаю, что сегодня есть возможности. Я реально знаю, как события развивались тогда, сам участвовал во многих процессах, считаю, что приход нашего президента дает реальную возможность по-другому посмотреть, развернуться и в сторону развития нашей страны, и действительно появляется нотка патриотизма, любви, уважения и гордости за нашу страну. И я считаю, что это самое главное, что произошло за последние пять лет.

Участники интернет-моста в Красноярском государственном университете на этом заканчивают связь и прощаются. Александр Назаров благодарит сотрудников КГПУ и лично Валерия Белошапкина и Интернет-центра КГУ и лично Бориса Олейникова за помощь в организации моста.
И последний, к сожалению, на сегодня вопрос. У вас есть заветная мечта? Или, может, вы её уже реализовали?

Участники интернет-моста в Красноярском государственном университете на этом заканчивают связь и прощаются. Александр Назаров благодарит сотрудников КГПУ и лично Валерия Белошапкина и Интернет-центра КГУ и лично Бориса Олейникова за помощь в организации моста.

И последний, к сожалению, на сегодня вопрос. У вас есть заветная мечта? Или, может, вы её уже реализовали?